PflegearbeitsplatzsicherheitBeeinflusst von Art von Elder Care Facility Ownership

Laut einer Studie in der März-Ausgabe der Fortschritte in der Pflegewissenschaft, Die Art der Anlage Eigentums können Arbeitsplatzunsicherheit und Stabilität für Pflegekräfte in der Altenpflege Einrichtungen beeinflussen. Messeleitung und positive Führung kann Job Unsicherheiten unter Pflegepersonal für ältere Menschen zu lindern und möglicherweise Verbesserung des Niveaus der Versorgung ältere Bewohner zu erhalten.

Lead- Forscher , Tarja Heponiemi , PhD, der finnischen Nationalen Institut für Gesundheit und Soziales, Helsinki, und ihr Team führten eine neue Umfrage, die 1249 Mitarbeiter in der Altenpflege in Finnland beteiligt sind, im Hinblick auf ihre Ansichten über Arbeitsplatzunsicherheit und Arbeitsplatzsicherheit . Das Team verglich die Ergebnisse , die Kategorisierung Personal nach den verschiedenen Arten von Einrichtungen und verschiedene Arten von Eigentum .

Sie stellten fest, dass die Mehrheit der Pflegekräfte in " geschützten Pflege" Einrichtungen , in denen die Bewohner haben in der Regel ein eigenes Zimmer oder eine Wohnung und Sie erhalten Speisen und andere Dienstleistungen nach Bedarf bearbeitet . Der Großteil der Pflegepersonen bestand aus festangestellten Mitarbeitern , die zwei Schichten , von denen zwei Drittel der Pflegekräfte waren Krankenpfleger gearbeitet , mit der Mehrheit der übrigen Schwestern auch als Krankenpfleger .

14% des Eigentums an den geschützten Betreuung war für gemeinnützige , während 29% der Pflegeeinrichtungen sind gemeinnützige Organisationen von Vereinen oder Wohltätigkeitsorganisationen gehören, und 31% der Pflegeeinrichtungen waren Verkehrskreise, die im Besitz der Kommunen . Der Rest des Personals von 26% arbeitete an Non-Profit- Pflegeheimen.

Nach den Feststellungen , egal Sachen arbeiten an Non-Profit- geschützten Häusern berichtet das höchste Maß an Arbeitsplatzunsicherheit und die Höhe der Sorge um Arbeitsplatzsicherheit , zusammen mit Pflegepersonal in öffentlichen Besitz überdachte Häuser.

Vertragsbedienstete auch berichtet, fühlen sich mehr um Arbeitsplatzsicherheit und der Sicherheit als die, die fest angestellt wurden . Die Forscher weisen darauf hin , dass die Ergebnisse blieb nach Anpassung für andere Faktoren wie die Eigenschaften der Altenpflege Bewohner ( Case Mix ) bei jeder Anlage unverändert.

Die Forscher beobachteten , dass die Ergebnisse wurden wesentlich durch , wie das Personal wahrgenommen ihr Management und ihre Führungsqualitäten , zum Beispiel, in Einrichtungen, in denen Mitarbeiter dachte, das Management- Messe mit einer positiven Führungsstil beeinflusst zu sein , waren die Auswirkungen auf die Arbeitsplatzunsicherheit und Stabilität wesentlich niedriger .

Dr. Heponiemi kommentiert: "Fair -Management und positive Führung konnten die Unsicherheit in nicht - for-Profit- geschützten Häuser zu mildern. " In den letzten Jahren haben mehrere Länder große Veränderungen in der Versorgungssystems für ältere Menschen erfahren . Zum Beispiel eine Verschiebung von Pflegeeinrichtungen in Richtung geschützten - Wohneinrichtungen und häusliche Pflege.

In Finnland , bewegt sich der Trend aus öffentlichem Besitz Pflegeheime zur Pflege von Profit- und Non -Profit-Organisationen . Die neue Studie untersuchte die Auswirkungen dieser Veränderungen auf der psychosozialen Arbeitsumgebung für Altenpflege Personal .

Nach den Feststellungen , diejenigen, die für Non-Profit- geschützten Pflegeeinrichtungen fühlen Höchstmaß an Arbeitsplatzunsicherheit und die Sorge um Arbeitsplatzsicherheit . Darüber hinaus ist die Studie ergab auch, dass , " Positive Leadership und Messeleitung könnte dazu beitragen, Arbeitsplatzunsicherheit , dass Mitarbeiter Erfahrungen bei der Arbeit in wechselnden und unsicheren Umgebungen zu lindern ", sagte Dr. Heponiemi .

Die Ergebnisse sind von besonderer Bedeutung gegeben , dass der Nachweis erbracht ist , dass Unfairness können die Qualität und Produktivität der Gesundheitsarbeitauswirken , zusätzlich zu den Auswirkungen auf Gesundheitspersonal und ihr Wohlbefinden .

Dr. Heponiemi und sein Team beschreiben Schritte Organisationen implementieren können, um Management und Führung zu verbessern , zum Beispiel, " was offene Informations , Üben Zwei-Wege- Kommunikation, und mit Treffen Verfahren, bei denen Mitarbeiter ihre Meinung in Angelegenheiten, die sie betreffen zum Ausdruck bringen. "

Geschrieben von Petra Rattue