Öffentliche Gesundheit im 21. Jahrhundert

Obwohl Ausbrüche von Krankheiten und Epidemien Zeichnung weltweite Aufmerksamkeit auf die Bedeutung und die dringende Notwendigkeit für die öffentliche Gesundheit Profis steht die Welt vor eine längerfristige Herausforderung - eine öffentliche Gesundheitspersonal , die wirklich effektiv im 21. Jahrhundert ist . In einer neuen Ergänzung des American Journal of Preventive Medicine , die Fachkräfte behandeln entscheidenden Herausforderungen für die öffentliche Gesundheit , von der Personalentwicklung , Aufbau von Kapazitäten , der Partnerschaft und Zusammenarbeit , und Veränderungen und Anforderungen in Beschäftigtenstruktur .

Wie der US-Gesundheitssystem entwickelt und Gemeinden gewinnen mehr Zugang zur Gesundheitsversorgung sind diverse Triebkräfte des Wandels , und die Praxis der öffentlichen Gesundheit ist die Anpassung . Angesichts der Herausforderungen an das Gesundheitssystem und die als Nation konfrontiert - darunter dringend Gesundheitsgefahren (zB Antibiotikum Widerstand , Verschreibung des Drogenkonsums und Überdosierung , globale Gesundheitssicherheit ) und verringerte Finanzierung für die Adressierung der öffentlichen Gesundheit - mit Vertrauen in die öffentliche Gesundheit Praktiker, ihre wissenschaftlichen Kenntnisse und insbesondere die öffentlichen Gesundheitssystems , war noch nie so wichtig.

"Die öffentliche Gesundheitspersonal ist jetzt nicht nur erforderlich, um eine führende Rolle in den Schutz der Gesundheit der Bürger zu nehmen, aber es muss auch die Evidenzbasis für die Verknüpfung von Gesundheitsinformationenmit klinischen Dienstleistungen und Tätigkeiten benötigt bereitzustellen; Angebot gezielt , skalierbare Maßnahmen im Gesundheitswesen; und Unterstützung klinische Dienstleistungen in einer Weise, die Bevölkerung als Ganzes betrifft ", sagt Guest Editor Fátima Coronado, MD, MPH, Deputy Associate Director für Wissenschaft, Abteilung für wissenschaftliche Ausbildung und berufliche Entwicklung, Zentrum für Überwachung, Epidemiologie und Labordienstleistungen , Centers for Disease Control and Prevention , Atlanta, GA . " Diese Ergänzung ist sowohl zeitnahe und wichtig, weil sie einen Überblick über einige der entscheidenden Herausforderungen für die öffentlichen Gesundheitspersonal konfrontiert , werden ausgewählte Veränderungen im Gange , und unterstreicht datengetriebene Forschung auf dem Gebiet der öffentlichen Gesundheitsdienste und -systeme Forschung voranzubringen. "

Diese bahnbrechende Ergänzung , die Public Health Workforce enthält 22 Artikel aus mehr als 30 Institutionen, Agenturen , Stiftungen und Aktiengesellschaften und umfasst zwei große Bereiche : öffentliche Gesundheitspersonalkapazitäten Gebäude und öffentliche Gesundheitspersonal Größe und Zusammensetzung .

Schlüsselthemen im Supplement enthalten:

• Wie man die öffentlichen Gesundheitspersonal Herausforderungen mit Ursache -Wirkungs- Diagramme und einen präzisen Plan klar zu definieren.
• Verwenden von Massive Öffnen Online-Kurse ( MOOCs ) von der School of Public Health an der Harvard und die Sorge um Beibehaltung der gewonnenen Erkenntnisse mit dieser Methode des Unterrichts.
• Wie die CDC führt Personalentwicklung im eigenen Haus .
• Sie Studenten, die eine angemessene Ausbildung in Public Health und Community Medicine erhalten neigen dazu, in Bereichen mit Arzt Engpässe zu üben ?
• Wie können wir zählen öffentliche Gesundheit der Arbeitnehmer ? In der ersten Studie seit 2000 , sind 50% aller Arbeiter des öffentlichen Gesundheitswesens auf lokaler Ebene an den Landes- und Bundesebene tätig, davon 30% und 20 %, respectively.
• Wie können wir definieren, öffentliche Gesundheit der Arbeitnehmer richtig ? Eine Taxonomie entwickelt worden, die ein notwendiger Schritt, um die Größe und Zusammensetzung der Belegschaft kontinuierlich zu überwachen , um eine ausreichende Kapazität zu grundlegenden öffentlichen Gesundheitsdienste liefern zu gewährleisten ist .
• Die Daten zeigen, dass die Teilzeit öffentliche Gesundheit der Arbeitnehmer sind ein geringer Prozentsatz der Gesamtbelegschaft und der Anteil hat sich in den letzten 5 Jahren verringert.
• Trotz der relativ wettbewerbsfähige Bezahlung, Gesundheitsämter erleben niedrigeren Fluktuationsraten als staatlichen Gesundheitsbehörden und niedrigere Preise als Länder und Gemeinden im Allgemeinen.
• Wie können wir die öffentliche Gesundheit Personalkompetenzmit der Gesundheit der Bevölkerung verbessern Zielen ausrichten ?
• Wie die Volksgesundheit Accreditation Board ( PHAB ) entwickelt die Standards und Maßnahmen zur Gesundheitsbehörden zu ermutigen, die öffentliche Gesundheit und Mitarbeiter zu stärken und strategische Entwicklung der Arbeitskräfte von morgen.
• Sie Innere Medizin Residency Programme entwickeln, die öffentliche Gesundheit Kompetenzen ?
• Wie ein Trainingsprogramm für rassische und ethnische Minderheiten für die berufliche Laufbahn in der öffentlichen Gesundheitswissenschaften hat sich in 60 % der Schüler der Eingabe Gesundheit Karriere geführt.
• Schnell genug Epidemiologie Bildung Wechsel mit den Trends in Kommunikations- und Datenverarbeitungs mithalten ?
• Wie das Wachstum der Städte , " Big Data " und kognitive Computing wird die öffentliche Gesundheitspersonal zu ändern.
• Der Aufbau einer Kultur der Gesundheit - Wie der öffentliche Gesundheitspersonal wird nicht nur medizinische Versorgung , sondern wird dazu beitragen, eine Kultur der Gesundheit zu schaffen.
• Krankenpflege als kritische Fahrer des Kultur der Gesundheit .

Gastredakteurinnen Dr. Coronado und Denise Koo , MD, MPH, Amt für Gesundheit Wissenschaftliche Dienste , CDC, Atlanta, GA , und Kristine Gebbie , DrPH , RN, Fakultät für Gesundheitswissenschaften , Flinders University , Adelaide, South Australia , schreiben, dass " wir werden durch die verstärkte Anstrengungen, um Arbeitskräfte Herausforderungen zu meistern und den wertvollen Beitrag der Forscher und Praktiker , um die öffentliche Gesundheit zu stärken Belegschaft getragen . die Bemühungen, die öffentlichen Gesundheitspersonal stärken sollte eine ständige Priorität mit gut geplanten , evidenzbasierte und koordinierte Aktionen von sein Entscheidungsträger , die die Mission der Umwandlung der öffentlichen Gesundheit und die Verbesserung der Gesundheit der Bevölkerung , während mit Blick auf die komplexe Landschaft des 21. Jahrhunderts unerschrocken . "