Die praktischen Schritte, die zur kulturellen Wandel in der NHS zu implementieren ist Gegenstand eines neuen Berichts startete Donnerstag, 6. November 2014 von der British Psychological Society (BPS) Abteilung für Arbeitspsychologie(DOP) .
Der Bericht " NHS Kultur ändern: Beiträge aus Arbeitspsychologie ' , präsentiert eine Reihe von Essays führender Arbeitspsychologen , jede Zeichnung auf Beweise und Know-how aus der Wissenschaft des Menschen bei der Arbeit , um die Frage, wie erfolgreich kulturellen Wandel anzugehen , wie empfohlen die Francis Bericht und anschließende Berwick Bewertung kann innerhalb des NHS umgesetzt werden. Es wurde von der DOP -Arbeitsgruppe Arbeitspsychologie in Public Policy ( OPIPP ) erstellt.
Die Aufsätze nehmen als Ausgangspunkt die Tatsache, dass eine hervorragende Patientenversorgung , Mitarbeiter Wohlbefinden und Empowerment zu erleichtern , muss Vorrang eingeräumt werden. Gerechte Arbeitsgestaltung und Unterstützung für Personalvorsorge , wie Schwartz Center Runden werden empfohlen , zusammen mit einem stärkeren Fokus auf kollektive Führung und die Notwendigkeit, psychologische Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, wenn eine Kultur der Transparenz und Offenheit .
Barbara Wren, Blei Psychologe am Point of Care Foundation und ein Beitrag zu dem Bericht , führt Lieferung von Schwartz Center Runden am Royal Free London NHS Foundation Trust . Barbara sagt : " Eine Kernaussage des Berichts ist , dass die Mitarbeiter Wohlbefinden muss, um NHS Kulturwandel zu erhalten, mit psychologisch sicheren Arbeitsumgebungen, zu engagieren und zu befähigen Mitarbeiter eine notwendige Voraussetzung für die Lieferung von mehr Mitgefühl und sichere Patientenversorgung gewährleistet werden.
" Diese Sammlung von Essays zeigt, dass Arbeitspsychologie als Disziplin mit seiner starken Evidenzbasis und mächtige Erfolge beim Aufbau angewendet Lösungen für organisatorische Herausforderungen , hat viel zu in Bezug auf die Unterstützung NHS Politik und Krankenhaus Trusts bieten , wie die Arbeitsbedingungen zu verstehen für den Erfolg, Qualität in der Pflege und das Personal und der Patientensicherheit geschaffen und aufrechterhalten werden kann. "
Themen im Bericht diskutiert sind ' Arbeitsgestaltung für sorgsame Pflege und Patientensicherheit "," Führung : Regie Kulturwandel und damit Personal Wohlbefinden "und" Gebäude Kulturen der Transparenz und Offenheit " .
Louisa Tate, Convenor OPIPP , sagte: " Im Anschluss an die Veröffentlichung der Wahrzeichen 2013 Francis Bericht und Berwick Kritik , die monumentale Aufgabe der Umsetzung der empfohlenen Kulturwandel innerhalb des NHS hat dominiert der gesundheitspolitischen Landschaft der Tat , in jüngerer Zeit Francis hat ein Leben gerufen. unabhängige Überprüfung in die Schaffung eines offenen und ehrlichen Berichterstattung Kultur in der NHS . Ziel Dieser Bericht an die für diese Ziele , indem sie eine Arbeitspsychologie Perspektive über die praktischen Schritte zur erfolgreichen Unternehmenskultur Wechsel innerhalb des NHS liefern zu leisten. "
Der Start wird kurze Präsentationen von führenden Wissenschaftlern , darunter BPS Partner Michael West , Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Lancaster University Management School und emeritierter Professor an der Aston University gehören .