Software-Programm zu schieben Gesundheitswesen Verbesserungen

Entscheidungen, Entscheidungen , Entscheidungen zu treffen. Wäre es nicht schön sein, ein Computerprogramm, das Ihnen helfen, arbeitsbezogene Entscheidungen zu treffen ?

Das ist genau das, was Drs. Faye Anderson, Karen Frith , Fan Tseng , Mikel Petty und Gregory Reed getan haben.

Zusammen sind sie ein Team aus den Fakultäten der Krankenpflege , der Wirtschaft und des Zentrums für Modellierung, Simulation und Analyse an der Universität von Alabama in Huntsville gebaut . Das Ergebnis von diesem Team ist die Entscheidung , Innovationen, eine gesundheits Informationen Entscheidung Technologieunternehmen, Echtzeit Organisationsdaten mit der Forschung , um die Qualität , die Zufriedenheit der Patienten und finanziellen Ergebnisse von Krankenhäusern zu verbessern integriert .

Anderson sagt, Pflegedienstleitungen werden mit schwierigen Entscheidungen konfrontiert jeden Tag , wenn es um Ausgleich optimale Versorgung von Patienten mit positiven Ergebnissen für das Krankenhaus kommt . Es ist nicht so einfach, wie man denken könnte.

Das ist, was Anderson und Frith , Fakultät des College of Nursing, aufgefordert werden, für eine innovative Art und Weise zu helfen, Pflegedienstleitungen die besten Entscheidungen possible.It begann 2008 als Forschungsprojekt in Zusammenarbeit mit der katholischen Health Initiative aussehen (CHI) Krankenhaus-System . Die Forschung untersucht die Beziehung zwischen Pflegepersonalausstattung und Behandlungsergebnisse sowie organisatorischen Ergebnisse.

" Wir führten eine Pilotstudie und festgestellt, dass Krankenschwester Personalbestand Auswirkungen auf die Behandlungsergebnisse , Sterblichkeit und die Dauer des Aufenthalts hatten ", sagt Anderson . " Das führte unser Forschungsteam an der Universität zu überlegen, wie wir könnten das Projekt mehr über Forschung sinnvoll zu machen zu denken. Wir wollten einen Weg zu entwickeln , damit die Forschungsergebnisse in der täglichen Entscheidungsfindung verwendet werden. "

Das führte zu einer umfangreicheren Studie .

"Wir waren mit den Ergebnissen aus der CHI Krankenhäusern im ganzen Land ", sagt Anderson . "Das bedeutete, dass wir hohe statistische Analyse der Pflegepersonalbestandauswirken Gesamtpatientenergebnissenführen könnte . "

Das Forschungsteam gehalten Weiterentwicklung ihrer Forschung. Und dann verfeinert es etwas mehr .

Zu diesem Zeitpunkt hatte Anderson und Frith die Hilfe von Fan Tseng angeworben , von der Universität College of Business . Sie Brainstorming dazu, wie Sie die Daten sinnvoller , so dass Pflegemanagernkönnte tatsächlich die Forschung, um Personalentscheidungengelten . Eine einzigartige Software-Lösung in Ordnung war.

Sie nahmen das Konzept auf Mikel Petty für die Eingabe. Petty ist Direktor des Zentrums für Modellierung, Simulation und Analyse , und er die Hilfe von Greg Reed, ein Ph.D. Kandidaten und Wissenschaftler , die Arbeiten an dem Krankenpflege -Dashboard das Produkt des Beschlusses Innovationen gestartet. Anderson sagt, dass es Entscheidungs ​​Software, die Echtzeit- Daten der Krankenhäuser mit den Forschungs entwickelten prädiktiven Gleichungen integriert , um zu helfen Pflegemanagernmachen die besten Personalentscheidungen .

" Echtzeitdaten werden in unserer Software eingespeist , einschließlich , wie viele Patienten , Alter, Diagnosen und einem Schweregrad , um Diagnosen des Patienten bezogen , ihr" , sagt Anderson .

Informationen über das Personal ist auch in die Software eingespeist und führen Sie durch die Gleichungen der Grundlage von Forschung des Teams , mit dem Manager zeigen die Wahrscheinlichkeit, dass ein Patient oder organisatorische Ergebnis. Die Ergebnisse könnten eine längere Aufenthaltsdauer für Patienten , finanzielle Auswirkungen auf das Krankenhaus, das Potenzial, höhere Rate der Sterblichkeit, die Risiken für Stürze oder die Entwicklung von anderen möglichen Nebenwirkungen auf der Basis der Personalausstattung gehören .

"Es ist nicht zu sagen den Manager , wie man Personal, aber bestimmt, wie Änderungen in den Personalbestand könnten bessere Ergebnisse zu erzielen ", sagt Anderson .

Ein weiteres Beispiel , sagt sie, ist , wenn ein Manager wissen, ob es besser ist, mit drei Pflegekräfte statt zwei Pflegekräfte und eine unterstützende Person für den aktuellen Patienten Mix besetzen will . Das Dashboard verfügt über eine Szenario -Modus , in dem der Manager eingeben können, die Daten von drei Pflegekräfte und erhalten prädiktive Ergebnisse anzugeben, ob die Veränderung der Personalausstattung wird empfohlen.

"Es ist ein wenig wie die Vorhersage des Wetters ", sagt Anderson . "Es ist in die Zukunft , nicht die Vergangenheit , und ob Sie eine größere Chance auf ein Ergebnis, das Sie wirklich nicht wollen. "

Anderson sagt, es ist Weise zu helfen, der Manager Entscheidungen treffen , nicht auf die kritische Denken eines Managers ersetzen. Die Krankenpflege -Dashboard gibt ihnen ein anderes Werkzeug, das sie verwenden können.

"Jedes Pflegedienstleiterin wir über die Dashboard- gesprochen hat , es positiv reagiert ", sagt Anderson . Sie und Frith verwendet ihre gemeinsamen Erfahrungen als First-Line leitenden und geschäftsführenden Entscheidungsträger im Rahmen der Programmentwicklung .

" Wir verstehen die Herausforderungen bei Entscheidungen über Personal ", sagt Anderson . " Sie wollen immer die richtigen Mitarbeiter und die richtige Qualifikationsmix müssen die bestmöglichen Ergebnisse für die Patienten zu fördern. Gleichzeitig wird , wollen Sie nicht zu verschwenden Ressourcen , weil es teuer ist, und Krankenhäuser heute mehr denn je , sind der Herausforderung, ihre Ressourcen sinnvoll zu nutzen . "

Anderson sagt, dass ihre Forschungspartner , CHI , hat das Konzept angenommen und ist nun Pilot Prüfung der Dashboard -Programm an einem ihrer Krankenhäuser in Little Rock .

"Wir haben gerade installiert und sind immer noch dabei, den Herausforderungen der immer alle notwendigen Daten Komponenten Einspeisung in das Armaturenbrett richtig . Der Pilot soll in drei Monaten abgeschlossen sein und wir werden Rückmeldungen über ihre Wirksamkeit zu bekommen", sagt Anderson . "Wir haben schon viel gutes Feedback , aber wir freuen uns zu sehen, wie es für sie im Laufe der Zeit . "

Anderson sagt, es war ein lohnender Prozess , mit enormen Anstrengungen vom College of Business Administration und dem College of Nursing arbeiten zusammen, um ein Problem, das auf jeden Fall ist entscheidend für die Förderung der Qualität und Aktualität der Gesundheitsversorgung anzugehen.

"Es war eine Teamleistung von Anfang an ", sagt Anderson . "Wir hatten die Unterstützung bilden unsere Dekane und das Office of Research . Wir schätzen die Bemühungen eines jeden, der eine Rolle gespielt und hat uns durch den Prozess. "

Jetzt ist es Zeit für das Team , das Unternehmen zu aufstehen und gehen.

"Wir verfeinern unsere Business-Plan , Produkt- und Ziele für die Zukunft ", sagt Anderson . "Die nächsten Schritte, die wir ergreifen müssen, sind zur Stärkung unseres jungen Unternehmens , so dass wir wirklich nach vorne machen einen Unterschied in der Gesundheitsversorgung zu bewegen. "

Quelle: University of Alabama in Huntsville