Druck zu arbeiten, wenn Kranke hat langfristige negative Auswirkungen

    Druck , um durch Zeiten der Kurzzeiterkrankungen(wie " Präsentismus " bekannt) arbeiten kann langfristige negative Auswirkungen auf die Gesundheit und Produktivität haben , warnt ein Leitartikel veröffentlicht am bmj.com heute .

    Professor Kevin Tau an der Victoria University of Wellington in Neuseeland , so deutet darauf hin , dass für viele der Druck zu arbeiten , wenn sie krank ist intensiv und weitere Anstrengungen erforderlich, um diese GesundheitsschwächendenVerhalten zu verhindern .

    Präsentismus ist in bestimmten Berufen , insbesondere diejenigen, die Pflege und Lehre einzubeziehen und höher für diejenigen, die eine größere Verantwortung für die Patientenversorgung haben mehr gemeinsam , schreibt er.

    Auch Arbeitnehmer, die Back-up- Mangel , und für die Arbeit sammelt , während sie abwesend sind , sind eher geneigt, Präsentismus üben.

    Andere Faktoren, die der Arbeit Präsentismus fördern gehören in Teams, in denen Erwartungen anwesend zu sein sind hoch, begrenzt krank Urlaubsansprüche , hohe Arbeitsanforderungen , niedrige Arbeitszufriedenheit, die Angst vor Entlassung , und Sorgen über Fördermöglichkeiten arbeiten .

    Bestimmte Erkrankungen wie Depression und Migräne sind auch mit Präsentismus verbunden , weil sie nicht als legitime Gründe für Abwesenheit gesehen .

    Es zeigt sich , dass Präsentismus erhöht Erkrankungen , einschließlich Schmerzen im Bewegungsapparat , Müdigkeit , Depression und schweren koronaren Ereignisse . Es führt auch zu Erschöpfung , welche wiederum führt zu mehr presenteeism .

    In Einrichtungen der Gesundheitsversorgung , stellt Präsentismus eine besondere Besorgnis wegen der Ausbreitung von Infektionen , so dass vorbeugende Maßnahmen getroffen werden , aber Professor Dew argumentiert, dass weniger Aufmerksamkeit zu Präsentismus und deren Prävention in anderen Berufen gezahlt.

    " Präsentismus sollte ernst genommen , wenn es sich um Arbeitsschutz und Produktivität am Arbeitsplatz betroffen sein ", sagt er . " Präsentismus ist ein komplexes Phänomen , das aus mehreren verschiedenen Ebenen, einschließlich der Arbeitsplatzkultur , Arbeitsplatzpolitik und sorgfältig geprüft Interventionen von Heilpraktikern angegangen werden muss . "

    Er schlägt vor, dass leitende Mitarbeiter können durch Erschwerung der Über Engagement an die Arbeit und die Förderung der Arbeitskräfte , um eine ausreichende Erholungszeit von Krankheit ermöglichen helfen. Arbeitnehmer mit einem schlechten Gesundheitszustand sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden , um Präsentismus zu vermeiden, fügt er hinzu, weil sie wahrscheinlich weniger Ressourcen müssen fordern , um die negativen Auswirkungen zu widerstehen .

    Er kommt zu dem Schluss : "Führungskräfte und Betriebsärzte müssen auf der Hut den Erkenntnissen , die , obwohl Präsentismus kann kurzfristig einige positive Auswirkungen haben, zu sein ... ist es wahrscheinlich negativ auf lange Sicht zu sein."

    Link zur Redaktions

    Quelle
    British Medical Journal