In vielen Gruppen lebenden Arten , hochrangige Einzelpersonen schikanieren ihre Gruppenkollegenzu bekommen, was sie wollen, aber ihr Beitrag ist der Schlüssel zum Erfolg in Konflikt mit anderen Gruppen , laut einer Studie , die ein neues Licht auf die evolutionären Wurzeln der Zusammenarbeit und wirft Gruppenkonflikten .
In einer Reihe von mathematischen Modellen , die Forscher aus dem Nationalen Institut für Mathematische und biologische Synthese und der University of Oxford entdeckt einen Mechanismus zur Erklärung, wie zwischen den Gruppen Konflikt Einflüsse innerhalb der Gruppe Zusammenarbeit und wie Gene für dieses Verhalten könnte in der Bevölkerung durch die eingehalten werden natürliche Selektion.
Die Menschen sind in ihrer angeborenen Fähigkeit und Bereitschaft, innerhalb von Gruppen in der Größe von kleinen Häcksler Bands Nationen der Millionen von Menschen zusammenarbeiten, einzigartig. Dennoch hat die Zusammenarbeit seine Schattenseiten , wie es zu dem, was Wissenschaftler nennen " das Problem kollektiven Handelns ", die besagt, dass , wenn einzelne Aufwand ist teuer und ein Gruppenmitglied aus der Wirkung der Gruppenkollegenprofitieren führen , dann gibt es ein Anreiz, " Freeride ", wobei Aufwand reduziert oder vollständig zurückgezogen . Wenn eine Anzahl von Gruppenkollegenfolgen dieser Logik wird der Öffentlichkeit nicht gut produziert und alle Gruppenmitglieder erleiden . Die kollektiven Handelns Problem tritt auch bei Konflikten zwischen Gruppen : alle profitieren von den Erfolg der Gruppe , aber Erfolg erfordert kostspielige Beiträge von Mitgliedern der Gruppe .
Die Studie, die als Open Access in der Zeitschrift Nature Communications herausgegeben , zeigt, dass das Problem kollektiven Handelns können in Gruppen, die eine hierarchische Struktur und hohe Ungleichheit überwunden werden. Wenn innerhalb der Gruppe Hierarchie und Ungleichheit sind gut etabliert , hochrangige Personen effektiv verbringen ihre Anstrengungen auf den Wettbewerb mit ihren Kollegen in anderen Gruppen. Diese Konkurrenz führt dann zu einer scheinbar altruistisches Verhalten der hochrangigen Personen , wie sie stärker machen Mühe , zahlen höhere Kosten , und immer kleiner Nettonutzen als ihre Low- Rank-Gruppe Kollegen, die Freeride- Beitrag nichts. Die Studie fand auch , dass die gesamte Gruppe Anstrengung, die eine Gruppe leitet Richtung zwischen den Gruppen Konflikt mit dem Grad der Hierarchie und Ungleichheit in der Gruppe erhöht sich in der Regel .
Die Ergebnisse stehen im Einklang mit Beobachtungen in der Natur in einer Vielzahl von Arten. Die Studie nennt Schimpansen zum Beispiel , deren hochrangige Männchen reisen weiter in die Peripherie der Gruppe bei Grenzpatrouillen und Ring -Tail Lemuren und blauen Affen , deren hochrangige Frauen teilnehmen mehr in der Verteidigung der Gemeinschaftsverpflegung Territorien.
"Soweit in - Gruppeninteraktionen betroffen sind, die Alpha-Männchen und Weibchen sind ' bösen Jungs ' unter verschiedenen Ressourcen aus ihrer Gruppe Kollegen . In zwischen den Gruppen Konflikte werden sie zu " guten Jungs " und ihre Anwesenheit und Arbeit profitieren alle anderes ", sagte Sergey Gavrilets , NIMBioS ' Associate Director für wissenschaftliche Aktivitäten und der Studie führen Autor.
Während die Studie konzentriert sich auf die sozialen Triebe , diese genetisch bedingte Vorurteile beeinflussen das individuelle Verhalten in sozialen Interaktionen , die Autoren darauf hin , dass menschliches Verhalten nicht nur durch Gene, sondern auch von anderen Faktoren wie Kultur, Umwelt und rationale Wahl kontrolliert. Die Studie legt nahe , dass Menschen eine angeborene Vorliebe für eine egalitäre Sozialstruktur zu haben, wenn es relativ wenig zwischen den Gruppen Konflikt und , umgekehrt, eine angeborene Vorliebe für eine hierarchische Gesellschaftsstruktur , wenn Ebenen zwischen den Gruppen Konflikt hoch. Die Studie sagt auch , dass die Menschen , die sich in einer Führungsposition finden kann scheinbar altruistisches Verhalten zeigen.